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攻克●商户信心及业绩提振难/项目新媒体运营难/项目定位难/项目招商难/项目销售难/操盘团队职业化难●六大困局
只要便宜就有市场?赵旭州深度分析消费者的受惠心理

  2021年1月26日,法国护肤品牌欧舒丹美国分公司申请破产,网友:打折吗?毕竟中国消费者爸爸一夜拯救露华浓不是盖的!

  刚过去的2020年双十一当天,外媒报道露华浓品牌正在为请求破产做筹办,一时间各大平台露华浓疯狂打折,网友感叹露华浓是真正的“便宜大腕”,纷纷下单,罗永浩直播间当晚就卖出露华浓口红20000支!露华浓第二天盘中股价就飙升63%,收涨22.53%,破产一事烟消云散。

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  露华浓为什么能激发消费者如此疯狂的购买?是原本就高性价比的市场定位,还是双十一的疯狂折扣?恩次方总裁赵旭州洞察到,消费者不仅爱买便宜的东西,还爱在便宜的基础上再占便宜,更爱聪明地占便宜,即赵旭州先生说的“智慧消费”。

一、智慧消费的开启

  最高层次的买便宜的东西,是更深层次的一种智慧的体现,以更少的钱买到相对优质的东西,就是性价比,赵旭州先生把它称之为智慧消费。按照这种智慧,诞生了大量的市场品牌来满足大众消费的需求。

二、智慧消费下的市场特征

  1、高性价比品牌崛起

  沃尔玛大家都知道,它横行世界,它是平价大卖场,它有非常低的价格,当年它用一招鲜杀入全世界各个角落的零售业。沃尔玛便宜、平价,甚至像山姆会员店,你要交会费办会员卡才有资格进入场地购买,但是它的东西利润很低很便宜,性价比很高。如果你是一个大众生活水平的人,你会觉得山姆会员店东西挺贵的,实际上很便宜,因为它质量高。

  2、快时尚品牌崛起

  再来就是快时尚品牌的诞生,快时尚品牌给到大众最高性价比的满足。我们知道的优衣库,它家的服装非常便宜,但是你永远不会说它的东西质量有问题,所以这种快时尚杀入全世界。也正因如此,优衣库的老板柳井正是日本的首富。他凭什么可以做首富?这个品牌渗透进全世界,性价比太高了。还有像无印良品,都是这种高性价比,同时又很时尚、得体的存在。你穿着它的衣服,绝对没有人说寒酸、掉价、廉价,就是一种非常高的性价比。

  3、性价比高的品牌才能做大做强

  回首看一看咱们国内最大的这些公司,不管是互联网经济的淘宝、京东,还是现在的拼多多,还是美团、打车,都是降低了成本、提高了效率得以存活,并且它们的生命力很旺盛。现在我们还没有到做金字塔最尖端的高品质消费剿杀的时候,还是在做下面满足大生态和大众需求的时期,所以要非常懂得去利用受惠魔性,把商品的价格降下来,最终建设成一个很火爆、可以惠及万千大众的品牌生意,可能做到无限大。

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三、如何在智慧消费下切入大众市场

  恩次方赵旭州建议,如果你也属于这种有可能切入大众市场的行业类型的话,可以遵循三个原则:

  1、平价切入

  第一个,平价战略,就是人人都买得起。最伟大的商业肯定都是平价。各位想一想,麦当劳、肯德基、可口可乐,谁买不起?这才是大的商业模式,这才是厉害的。这些公司比那些卖高档车的,什么劳斯莱斯、迈巴赫赚钱多了。你看看这些连锁巨头,生命力非常强,扎根在世界各个角落。所以有没有可能你创造的是这个?有可能的话,先设计成平价模式,迈入大众市场,让人人都买得起,这是一个前提。

  2、保障品质

  第二个,要让品质做到人人都放心。如果你的东西足够便宜,越便宜就要越强调品质,所以我们谈的是性价比。你看看麦当劳、肯德基,虽然是快餐,它在商业标准的坚持和服务上,水平却是很高的。你到麦当劳里看一看服务人员的态度和效率,是很多星级酒店都做不到的。因为面对着大众服务,价格很低,所以才要给人们最高的信任感,告诉你我这个东西是没有问题的。

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  今天世界上没有任何一个人说我迈入麦当劳,喝一杯可乐、吃一个汉堡是掉价、丢人。在美国不管是特朗普还是巴菲特,还是那扎克伯格,他们的兴趣都是喝可乐吃汉堡,这个东西不用分层级,麦当劳能做到。而我们如果品质不够,路边有一个小馆子,又脏又乱又差,食物做的标准化也不够,服务也不行,一进去服务员一个嘴脸,你觉得在这种情况之下带着人去吃是不是会掉价呢?

  3、建立品牌

  还有第三个,品牌,要让它人人都知道。你看人人都买得起你的价格,人人都放心你的质量,人人都知道你的品牌,它得有知名度。为什么会人人都知道,因为门槛低,所以开的店就多。真功夫、麦当劳到处都有,我们怎么没有见到法拉利专卖店到处都有呢?你既然高端了就不会到处都有,我们怎么没有见到那些奢牌爱马仕、LV到处都有呢?所以它的市场定位是可以满足纵深覆盖、全面覆盖。

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  恩次方总裁赵旭州在《财商》公开课中讲到,如何运用消费者的心理去做自己的商品和服务,还有商道的三种语言,如果做到这几条的话,很有可能变成一个非常强悍有生命力的大众品牌,服务万千大众,扎根在人民中间,到最终面对整个人民需求的时候有一种魔性,就是受惠魔性。把握住这个魔性,你的商品和企业必然会被消费者接受。

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