有些人说创业违背人性，产业园区招商大师赵旭州先生表示，创业生死一线，对自己的意志有很大的的磨练，它并不是光荣和梦想。

提及创业，有许多创业人和初创公司会把自个的第一个根据地设在产业园区，早些年的创业人和初创公司开店选址可能是由于产业园区有它的免租现行政策，也可还可以划算。

但时过境迁，产业园区以前的运营思路已不适合如今的发展，现如今的创业人和初创公司在产业园区会充分考虑更多的是什么？新兴的产业园区在创业人和初创公司相互之间应当饰演哪些的人物角色？“创业”的帽子，戴的合不合适？

从业商业地产十几年的恩次方产业地产招商大师赵旭州先生在《旭述》26期的节目“产业园区——从房东角色开始进化”中有针对这一问题进行探讨。

公司和创业人在产业园区建设上：

（一）基础配套设施要跟得上，最好合适年轻人办公

1）有没有丰富的商业配套？便捷招聘、工作和生活

年轻人想要都市化的生活与工作方式：“他们希望这里合适步行、骑单车，交通出行十分方便快捷，金融系统也很发达，生活丰富多彩，活力四射”。

要是产业园区沒有丰富的配套设施，但基础的商业配套要有。恩次方商业地产赵旭州先生表示，年轻人的办公地址，要是附近仅有几路公交车，那他上下班闲暇之余想买些东西，想开个PARTY，都极为不便捷。没有生活气息和商业气息，有的只是空落落的商业写字楼。这种欠缺商业配套的产业园区不能满足绝大多数年轻人的消費习惯，留不住人，也不容易招聘人。

2）有没有硬件配套设施？方便基础设备的放置和管理

像绝大多数科技公司会充分考虑他入住产业园区时是不是还可以把服务器放这吗？假如能，这将减少企业的成本，倘若不行，企业要是在这里的产业园区设公司总部，就得将服务器摆放在另一个地区，但绝大多数的企业是不会做那样选择。并且就算有硬件配套设施，还会充分考虑其安全性能、防震、防潮、防尘等功能做的怎样？

简单小结，公司和创业人在开店选址上面会充分考虑许多，篇幅缘故我们不去过多例举，因此这就要求产业园区的相关者们要具备系统性思维去做充分考虑。不然的话，恩次方产业园区招商大师赵旭州先生表示，完工以后再去做产业园区招商合作后会发觉，有许多不便捷，特别是许多配套性的缺少，让绝大多数企业感觉确实是想去也不可以去。

“创业”的帽子，并不是想戴就戴

最让人哭笑不得的是，你所见到的“创业园区”、“创业孵化基地”或者确实跟“创业”没有什么关联。比方说，有一些说白了的创业基地，在他们早就成熟的商业写字楼上贴个牌子，称之为“产业园区”，其实与商业地产开发商无异，这种商业写字楼能为创业者们提供仅是办公场地和有限的資源。这种创业园区、创业基地非常少能充分考虑创业孵化能否发展，入驻的公司最后能活多少家，如何让公司持续走下来。

真正的产业园区应是公司和创业人扮演哪些的角色？

（一）产业园区应当先从房主心态到平台心态

绝大部分的产业园区抱的是100%的房东心态，它挂了许多概念，互联网产业基地、高新产业基地、创新创意文化产业园区等，但不得不承认它就是一个房东。请两个保安人员站岗，平台性的工作都没做。

（二）了解创业人最缺什么？

A、资金渠道环境

创业公司的人想说，当我有一个梦想，拥有梦想之后，我袋子里有一拨起家的“小棋子”，也许就是我三个兄弟，也或者是“两杆枪”便赶到这，招聘的那时候，这几个铜板摆在这，而这一过程中他会欠缺许多人力资源，那麼在哪儿招人？一般而言在网上招聘这一过程中，便会发觉某些产业园区园区在线下没有给人力资源上促进，更没有接轨。

创业公司缺钱，会想各种各样方式吸引住投资。不管是天使投资，风投还是股权投资，不得不承认产业园区在这些方面没有连接能力。他要取出精力满世界去找，这时的产业园区在这方面为企业赋能，解决困难。

B、市场渠道环境

针对市场的渠道拓展，创业公司要发展一个渠道。假定我就是做一个互联网分销商品，我想要把这一商品在全国各地找代理商，不得不承认，在整个这一连串的配套服务中，包括对职员的培训和气氛上，产业园区他就是一个单纯的房东，出示两个保安人员站在大门口，挂一个产业园区牌子，却什么都没做。也就是说，他除了是房东之外，根本不是平台运营商、平台服务商。

（三）产业园区还可以成为平台服务商，出示服务体系

1、处理资金和渠道问题，成为公司的孵化器

要是产业园区成为平台服务商，就能帮我们公司处理大量的问题，最直接的两个难题就是说左手是资金，右手是渠道。例如有一帮人善于技术研发，弄了一个十分棒的软件，能服务一个人群。那麼不得不承认他们想往大了做一是要钱，二是需要渠道。这两个翅膀，我们还可以把它称之为两翼，左翼是资金，右翼是渠道。产业园区要是能在这一地区帮他推动，他将变成所谓的孵化器。

2、提供入驻政策优惠

产业园区是房东思维，就会深陷各种缺失，缺少公司最需要的东西。产业园区的建立是现行政策驱动，绝大部分产业园区的建设并不是因为市场的需求仅仅只是是因为现行政策驱动，是因为政府部门和产业政策的号召驱动于此。到了这，不得不承认拥有硬件，却缺乏政策。楼盖得好漂亮，但搬入有何政策？免租金，免一年、免三年，因此大多数公司疯狂搬入于此。

3、提供投资环境，构建产业主题的氛围环境

在许多地区的城市，没有投资环境，不管是财税上還是人力资源提供的生态条件上不足以打动一个企业为他远道而来，因此产业园区的氛围需要你有主题化。例如我就是做人工智能技术的，你最好是把人工智能技术涉及的这类資源、人力、物力、财力一整个周边配套给我疏通，让我节约相对的时间成本，贷币成本，精力成本，能让我在这投资共享。

4、产业园区应当定位清晰，细分领域，为有需要的公司构建配套

不得不承认许多产业园区，定位相对来说不清晰，欠缺针对性。要是这是科技园的话，只要是互联网技术类的公司，一股脑儿全收，但真实情况是他把公司全列入囊中且对此沒有开展细分，人工智能也要，5G也要，搞软件搞网站搞电子商务的都要，到最终不得不承认他沒有给需要的群体专门打造出这类配套。

以至于一些家伙挂着一个网络科技公司名字，事实上是卖核桃的，就是卖干果的，它是网上开店的，这类能算科技有限公司？它就是个贸易公司。长而久之，产业园区一股脑儿收编各种各样公司，沒有去给专门需要的群体打造出这类配套，因此就变成了配套有各种缺少。

你可能会问，产业园区为创业人和公司赋能，会不会产业基地纯粹付出，做冤大头？当然不是，一方面赋能能够更强的协助产业园区招商，与此同时，产业园区能够在赋能的环节对公司开展考察，进而升級产业园区形态产生一个新的盈利模式，能够有爆发式收益增长的创投模式。这一课题听上去就很性感，诸位显示屏前的产业园区有关经营人是不是很心动？具体内容可在的恩次方商业地产赵旭州先生在《旭述》26期的节目“产业园区——从房东角色开始进化”中观看。

最终，恩次方产业园区招商大师赵旭州先生表示，许多创业者全是在一次一次失败当中，再重新来。创业的历程就是跟失败对抗，去研究失败。败和成是一个結果，可是痛苦和梦想它是每日常有的你看看马云先生，最终快成功了，他都去融雅虎的10亿美元，意味着控股权让出了，你也见到马化腾要想把QQ卖给当年互联网大佬搜狐张朝阳先生的当年，那时是不必的。

因此大家要朝前看，记牢取得成功的创业者身上都有一个关联性，坚持。从“0”到“1”这一历程，要相信自己，坚持到最终，才能取得成功，“剩”者为王，剩下的剩。

恩次方产业园区招商大师赵旭州先生表示在这一不确定性的市场环境中，大伙儿绝不要坚信创业能够速成，也要不相信精英创业会比草根创业更容易一点。因此对于创业这件事情而言，不分大小不分早晚，对参加者而言都是一场修炼，让我们把这场修炼痛快的坚持下去。