高端康养买不起，公办机构跟不上，3亿中国老人的出路究竟在何方？
“你买一套康养房要上百万几百万，普通老人根本住不进来；传统公办敬老院，服务和效率又跟不上时代。”恩次方集团总裁赵旭州一针见血，直指养老领域的两大痛点。
他用12亿重金在山东淄博打造了一座康养小镇，更在山西复制成功模式——让月退休金不足3000的老人，也能在城市合院中享受高品质的晚年生活。

（注：项目概念图以项目实际建成为准）

第一章：养老困局，痛在何处？
“伪康养”横行：天价康养地产动辄百万门槛，本质仍是房地产，将绝大多数普通老人拒之门外。
公办滞后：传统敬老院虽承担托底责任，但普遍面临服务单一、效率低下、品质提升难等挑战。
成本高企：无论是分散的社区养老（保姆成本高、压力大），还是高端机构，费用都让工薪阶层望而却步。
需求爆发：中国60岁以上人口超3亿，工薪阶层养老需求巨大且迫切，矛盾日益尖锐。
赵旭州总裁断言：“中国一定会诞生本土最厉害的康养模式、养老模式！”

第二章：普惠革命，路在何方？——乡村振兴+普惠康养！
赵旭州总裁开出的“药方”直击核心：盘活农村低效资源，服务城市普惠养老。
资源整合：利用城区或近郊农村集体闲置的土地、富余劳动力、沉睡资产，将其转化为养老服务的强大基础。
位置关键：项目选址必须在主城区内或紧邻城区的村落，确保便捷享受城市医疗等核心配套，解决“偏远不便”难题。
【成本密码】
土地来源：村集体土地，无需老人购买产权，从源头大幅降低居住成本。
集中照护：摒弃高成本的分散居家模式，采用集中居住。一个专业护理员可高效服务5-10位老人，显著摊薄人力成本。
集体赋能：集中居住便于组织文娱活动、心理疏导、轮班照护，提升老人精神生活质量，减轻单一照护者压力。
【多方共赢】
村集体：获得产业、文化、生态全面振兴，资产盘活，村民增收（就业、分红）。
老人：以极低价格（目标是退休金3000元以下）获得高品质、有尊严、有陪伴的城市养老生活。
社会：有效化解普惠养老供给不足矛盾，探索城乡融合新路径。

第三章：理想照进现实——中式合院里的幸福晚年
赵旭州总裁将其理念在山西与山东淄博项目落地，打造出独具特色的“康养合院”：
形态之美：中式合院风格，品质感十足。仅两层设计，确保适老性与私密性，自带庭院，亲近自然。
共享之智：一套合院由4个独立套房组成。四位老友可“组团”入住，各自拥有私密空间，共享庭院与公共区域，重建熟人社交圈，告别孤独。
普惠之实：依托村集体土地，老人无需购买产权，仅需支付远低于市场价的费用即可入住，真正实现“退休金3000元在城市合院”的普惠目标。
规模化愿景：恩次方目标清晰——连锁化发展，第一阶段服务100万老人，让普惠模式惠及全国。

第四章：健康闭环，从“睡好”开始——关注核心刚需
赵旭州深刻理解，安居仅是基础，身心健康才是幸福晚年的核心。他特别指出：
睡眠优先：70岁以上老人70%+存在睡眠困扰，18岁以上人群失眠障碍比例也高达30%+，女性尤甚。“吃、睡、运动、心情”四要素中，睡眠是第一位的刚需！
产品践行： 为解决这一痛点，恩次方集团研发推出“梦存”健康饮料，直指睡眠改善，体现其对老人核心健康需求的精准把握与务实行动。

专业呼吁：赵旭州更在公开场合倡议成立“睡眠专项委员会”，推动全社会对睡眠健康的重视与研究。

土地盘活、集中照护、城乡融合——恩次方用中式合院承载起中国养老最朴素的愿望。
当乡村振兴的沃土生长出普惠养老的新芽，当月薪三千也能安住城市合院，当睡眠与健康成为产业核心关切——赵旭州要做的不是一门生意，而是一场关乎3亿人尊严的养老革命。
山西项目即将全面运营，淄博12亿投资落地有声。中式合院的门槛正被踏平，普惠养老的星星之火，已在城乡之间点燃燎原之势。