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攻克●商户信心及业绩提振难/项目新媒体运营难/项目定位难/项目招商难/项目销售难/操盘团队职业化难●六大困局
智者在局中获取,愚者在宣泄愤怒,赵旭州解析做局

一、直取需要资格

  局的逻辑是转到身后的逻辑,或打到侧面的逻辑,或到它的顶上的逻辑,但不是直接面对面要的逻辑,直接在面对面要的逻辑就是直中取,直中取需要资格,需要你是个天才或者强而有力的筹码,或是碾压性的能量和优势,才可以直取,如果直取这些条件不存在不具备,就不能直取。

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  如果我们看见一只鸟儿落到树上了,你想捉这只鸟,直取是什么?爬到树上去抓住它,很显然你没有这种速度,没有这种能力,它的逻辑是结网,结一个网,放点鸟食,让鸟来吃食,撞到网里,把它给困住。这个思维是局,是把它给包裹起来,是把它给框起来。

二、局的逻辑

  现在很多年轻朋友没有这种思维,因为我们自己的眼睛注视到了太多厉害的人,在人前活跃或者是影响着我们信息层面、认知层面的人都是精英、伟人、圣人、历史故事,他们有很多人是直取,他可以简单粗暴的表达出自己的意愿,他可以很任性很自我的去从事一项活动,我们很多时候就进入到了那种光环的效应里去效仿,其实不然,在真正的社会实践中,绝大多数干成事的人秉承的是局的逻辑,因为他并没有那么超人的直取的能量,那就要做一个局,这个局需要绕道而行,绕到他的欲望启发点那个起点,愿意让我们在里边开始走,从那开始往深处去走。

  现在年轻人有没有这种局的思维,希望上司给升职是一个直接目的,有很多朋友就觉得为什么上司不设置明示或暗示,或是自己觉得委屈,待了一段时间以后会失落,这是年轻人的思维,而一个真正拥有局的思维的人从不这么情绪化,从不这么肤浅。

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  想让上司升自己的职,第一个核心因素是我,我是主体叫被升职人,我是主体当事人。第二,在局中有一个影响圈、有一个网,这个网中能影响到上司是否升自己的职或者是别人的职。比方说能力范畴,你的能力、资历的考虑,他喜不喜欢你,他信不信任你,你有没有可取代性。它是有一个网,这个网有诸多的因素和条件,把它闭环连起来的时候,形成了这么一个像局一样的虚拟空间。

三、用局思维观世界

  局是一种思维,如果没有局的思维,就是直取的思维,直取的思维就在单线上作战,有了局思维,用局思维中做局它就有路径,先疏远,再冷却,再放下,再结束。所以我们所有人在社会之中想要实现做大事情的愿望,必须学会做局,而且拥有时时刻刻的局思维来观这个世界,必须拥有这种思维。

  掌握了局思维以后,我们用局思维来透析世间的万象,我们用局思维来设计自己的路线,一整就是一圈,一整就是一个局,我们用局思维来驾驭自己生态或者权力,那才可以。

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  过日子是什么?怎么理解过日子?其实过日子就是个局,无非这个局是符合人的社会性实践的心理,符合社会现实存在的趋向条件,光有真心是不够的,真心和真心的人之间打得鸡飞狗跳,真心和真心人之间到最后反目成仇,这是局不对,只要局对了,社会性的问题解决了,这日子它就生成了,柴米油盐都是香的,日子过不好,柴米油盐都是臭的,真心也是不值钱的,所以要有一个局的思维。

四、智者在局中获取

  我们现在更多的时候是张扬自我的一种存在感,所谓真性情,在网络上大家点赞的都是张扬自我的那种状态,敢顶撞上司,敢和公司对簿公堂谈筹码,敢于表达自己不同,这是很肤浅的,智者在做局得到自己想要的东西,愚者在宣泄一种愤怒,没有什么用,他在发泄完之后大家鼓掌,鼓掌那些人就是断送他前程的人。

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