在我们的生活中形形色色的人各有不同，各自生活在不同的维度空间，维度空间不一样，生活的状态就截然不同。

一、生活的三个维度空间

　　1、体力维度

　　第一种是活在体力的维度上，有的人一天24小时是用来送外卖，还是用来跑出租车、网约车，还有人到工地上，他有很多在思考，他思考把自己的时间花在正确的力量上，如果挣钱少就再找一个累一点的活，他就是这个维度，他希望自己用力量花在正确的时间上来赚相对更多的钱，这个是力量的维度，体力的维度。

　　2、技术维度

　　第二个维度就是指技能范畴的人，是技术指导和能力为中心点，他有一个思考的原点，也就是说自己是技术流，这个时候就进入到一种技术维度的空间，不断的升华自己在技术上的专业度，然后让自己获得更资深的能力、资历，然后拿更多的报酬。

　　技术维度的人最难跨越的壁垒就是行业壁垒，就好像是你见到一个专家、研究工程的人很难去听懂财务在说什么，可能研究财务的人很难听懂营销的人在说什么，互相之间水火不相容，他所有的人生天花板止于技术最高的职位。这种技术维度其实也很高了，它已经在第二个层级了，你只要有精湛的技术，愿意花10年，你就可以得到一个专业的专家的身份，你比体力维度效应更高，因为技术加强管理能力等于高管，但是还是要依附于技术。

　　3、顶层思维

　　第三种维度是顶层思维，我们站在任何一个行业领域的最高空看，这个行业它是个局。这个局中有不同的扮演者来组成了这个局，你现在是从高空俯视往下来看，搞技术的人是从下往上看，这是两个角度。

　　搞技术的人喜欢说基础知识是什么，核心知识是什么，搞局的人是从高空往下来看，这个行业我不去研究技术，我先把产业链看一遍，产业链有上游中游下游，就好像搞建筑的有建筑材料，有建筑设计，有建筑施工，这个链条中有某一个环节利润高，有某一个环节是技术驱动，某一环节是资金驱动，某一个环节可能就是品牌驱动，而每一个环节的利润率也不一样，游戏规则也不一样，把它看完之后，基本上可以对这个行业有一个非常清晰的评价，就是用局的思维去了解一个行业。

二、局思维

　　实际上这个思维是来观察局，你可以透析这个局，透析完了局以后，可以重点的来分布你应该有的资源，你把你的人力、物力、财力打在最稀缺的环节上，这个就是局思维，这个也是外行领导内行的核心，一个没有局思维的人永远无法实现外行领导内行，一个没有局思维的人永远无法实现统领。

　　有了这种思维以后，大概可以做资本家、做投资，做跨行业的管理，而很多朋友没有局的思维，他不懂得如何站在上面往下面看，他都是站在下面往上面看，有的时候需要切换。

三、用局的逻辑看世界

　　这种视角和思维一旦具备了以后叫触类旁通，除了出力气，除了有技术以外，要调动一下你的局思维，能把局思维掌控以后，你基本上会对事物的判断有新的视角，你会看得更清楚，你能预判一些趋势和动向，这个时候可以称之为具备了战略家的基本前提。

　　战略家基本前提是能判断动向，而判断动向来自于局思维，这是三种境界。这三种境界在局思维上做提升，在局的思维中升华一下，面对着万事万物的看法或者是操控，我们都用局的底层逻辑去驾驭时候，你会发现你得到一个完全不一样的新世界。