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攻克●商户信心及业绩提振难/项目新媒体运营难/项目定位难/项目招商难/项目销售难/操盘团队职业化难●六大困局
如何获得领导的欣赏与依赖?赵旭州解析职场中的内巧外拙

一、修炼内巧外拙的境界

  2022届应届毕业生人数首次突破千万,就业困境该如何破?从学校到职场该有什么样的转变?其实无论是刚入职场的小白,还是混迹职场多年的老油条,都要修炼一种境界叫内巧外拙。

  我们要和地位比你高的人,能给你机会的人,能指导你的人,能够去影响你命运的这些人相处,他之所以比你地位高,控的局比你大,掌握的资源比你多,掌握的内核比你深刻,他一定到达过没有你到达的地方,所以你要保持一定的拙,你不要事事处处都表现出玲珑和聪明,你这样子的小聪明没有办法在比你高的人物身边给他特别安定特别舒适的感觉。

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二、外巧内拙容易成为笑话

  一个人如果外巧内浊,就很容易变成笑话,自以为聪明,做很多轻浮的小动作,很有表现欲,其实没有用,我们更多的时候在外面要静观其变,学会以静制动。在表面上你跟你的领导出去参加应酬,参与商务谈判,参与外部的场合,先学会静观其变,不要一上来有想法就表现太迅速,一定要看形势看眼色行事,不懂的东西就观察,保持着时刻的警觉,动作迟一步,大脑快一步,保持这种状态。

  领导跟你待在一起的时候,你的能量太浮动、太浮躁、太技巧、太灵光,八面玲珑是不好的,一旦你太快速了,一定会有误判的时候。在领导没有明确表达意图以前,你是不能在公共场合表达意图的,因为很有可能你的表达和领导是相反的,所以你要迟半步,在他面前要保持这种姿态,因为你根本不知道他怎么想的。

三、最高的境界是“藏”

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  年轻人最难训练的是外拙,最高的境界是藏着,这是我们所有聪明人都需要修炼的。首先不出乱子,保证自己不出洋相,不让领导尴尬。其次是这种气场让领导觉得舒适、安定。但是不能只有外拙,还有内巧,什么叫内巧?察言观色,眼观六路,耳听八方,时时刻刻看着领导的表情动作,时时刻刻的观察,时时刻刻的倾听,时时刻刻的去判断。

  判断完了以后后面事态会发展,然后你再行,你的行为对待开心的人自然要让开心升华叫助兴,对待不开心的人自然不要再点火,这来自于你的内巧,最起码的就是观察和听声音,内巧加外拙,就等于在领导身边的最高级最有境界的一种状态。

  既然内巧外拙是高境界,那低境界就是外巧内拙。外面表现特别机灵,什么东西都搭话,什么东西都急于表现,内部不愿意观察别人,不愿倾听别人,不愿判断别人,领导之间的社交,你根本搞不清,所以要外拙,一切说话都留出余地,但凡跟领导在外面谈一切的话,在你手里都有余地。对方如果真的想要答案,不必从你的嘴里要答案,可以跟领导直接要答案,对方很可能是在侧面了解,不要让他了解到。

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四、取信上级是为人处世的哲学和修养

  职场是特定的场所、场景,特定的组织,我们需要特定的设置,把自己在家里头面对亲人朋友的那套收回去,在职场上要行职场的伦理,职场的教养,职场的理念,职场的水平,不要把你从小长到大的习惯带到职场来。你跟领导在一起做事情的水平和做人的境界,这个才能决定他是否信任你、依赖你,并不是简单的你完成了任务,若想创造非凡之功,必须进行非凡之修养。

  取信上级实际上是为人处世的哲学,为人处世的修养。到最终他要认可你这个人才可以,你不要以为你上了大学,读了几门学科,就可以在领导身边,不是的,你首先要做人,否则没人相信你。我们不缺少读过书的毕业生,缺少的是有特殊种类素质的人,可以被人欣赏,被人信任,被人依赖。


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