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攻克●商户信心及业绩提振难/项目新媒体运营难/项目定位难/项目招商难/项目销售难/操盘团队职业化难●六大困局
恩次方商业集团开展邵阳文旅项目第一阶段战略工作,全新布阵隆回”大旅游“新格局

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  2017年5月31日,恩次方商业集团与新疆邵阳商会就桃花古镇文旅项目达成战略合作,开启隆回旅游商业新纪元。
  随后,恩次方集团迅速开展第一阶段工作。6月13日开始,恩次方团队走访了隆回县城、邵阳市区各地,对城市的商业情况与发展进程进行了详细的摸底考察。
  6月17日,恩次方商业集团总裁赵旭州、副总何利鹏与桃花古镇项目股东会召开会议,对古镇文旅项目的打造进行了战略定位陈述与工作动员指导。

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  隆回县,作为邵阳辖区内的“贫困县”,民众经济强劲,商业氛围异常活跃。恩次方集团副总何利鹏对几天来的市调情况进行了精炼的汇报:隆回县商业进程滞后,处于传统街铺及百货阶段,集中式商业极度缺乏,基础刚性需求重复而个性化、品质型商业缺失,这样的市场空白便是项目当前最大的突破口;纵观隆回县城各商业街、百货商场及社区商铺,空置率极低,商业经营氛围浓厚,这对项目日后招商将是极大利好;从隆回市场大环境分析,区域内并未有大型反面案例造成对商户投资信心的影响,因此,作为隆回文旅项目“处女作”的桃花古镇项目,将会成为隆回市民投资商业的“众望所归”;从租金、售价水平及政策上来讲,隆回县城毫不逊色,商业爆发力高于邵阳市区,而市场竞争和开发风险却远低于邵阳市区,这也是政府及古镇项目董事层对项目信心的来源;在隆回这样的县城里,商业地产的运营软实力及从业人员的职业素养极度贫乏,恩次方商业集团的专业操盘能力,已然成为项目立足于隆回县城的最大保障。

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  在何总对项目进行的精彩剖析后,集团总裁赵旭州对古镇项目提出了全新理念的战略定位。
  项目应以芙蓉山、虎形山、梅山为依托,融汇花瑶的民俗文化、梅山的神秘文化、魏源的“融贯中西”文化,打造隆回旅游配套服务集散中心,形成资江水系与隆回路网的“水路双栖”码头,成为隆回“大旅游”崛起的“发动机”。

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  会后,恩次方团队与古镇股东会及规划设计院再次勘察项目现场,就基础设施建设、园区规划布局及营销中心选址进行了讨论决断。
  排兵布阵、指点山河,隆回“大旅游时代”,正在开启......

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