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攻克●商户信心及业绩提振难/项目新媒体运营难/项目定位难/项目招商难/项目销售难/操盘团队职业化难●六大困局
“维稳”高压下,新疆商业该如何释放活力——恩次方集团总裁赵旭州为伊犁亚中商贸城出谋划策

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  党的十八大以来,在习近平新时代中国特色社会主义思想指引下,党中央提出了关于新疆工作的一系列重大方针政策,明确社会稳定和长治久安是新疆工作的总目标,对暴力恐怖活动和宗教极端主义持续保持严打高压态势,推动新疆经济社会发展和民生改善,抓好双语教育和职业教育,加快推进脱贫攻坚步伐,深化兵团改革,新疆工作取得了重要进展。希望新疆维吾尔自治区和新疆生产建设兵团认真学习贯彻党的十九大精神,深入贯彻落实党中央关于新疆工作的大政方针,推动新疆各项事业不断取得新进展。
  ——以上内容摘自党的十九大新疆代表团讨论会俞正声的重要讲话
  在刚刚结束的“十九大”上,关于新疆的指示透露出了两点主要信号:“维稳”与“发展”,当然,维稳首当其冲,是百业俱兴的根本。
  “一带一路”发展战略推行多年,新疆发展的步伐日益紧凑,重现昔日商贸盛景,指日可待。
  而“维稳”,在一定程度上,确实制约了城市的发展进程。没去过新疆的人或许难以理解:维稳是怎样的一种情景呢?
  简单来讲,遍地是警员、到处有安检,车进商场需开箱检查,人进商场需下车、刷身份证、过安检,关键还得把你的打火机留下。
  “维稳”高压对商业活力的抑制在所难免,而在此背景下,商业的运营,将变得更具挑战性。
  2017年10月31日,恩次方商业集团总裁赵旭州、副总经理何利鹏赴新疆伊犁考察商业项目,并就商业的运营管理提出了一系列建设性运营方案。
  伊犁亚中国际商贸城于2004年开业,至今招商率保持在90%以上,招商情况比较乐观,而项目面临的最大难题,便是商业运营。
  项目作为伊犁众多商业项目中的一个,项目在城市中的功能占位不是自然形成的,需要有切实而可操作性的理念来指导发展。
  以恩次方商业集团对国内众多区域标杆商业的操作经验,本着“长计划、短安排”的原则,恩次方针对项目提出三点发展思路:城市运营、市场运作,缺口切入、定向突破,圈层运营、引擎带动。
  城市运营、市场运作,即通过透析伊犁市域发展大方向,逐步丰富商业功能,以此吸引和导入周边区域客流,以市场化运作方式完善并强化各板块商业功能。
  缺口切入、定向突破,洞察伊犁商业发展格局及现状,以市场缺失的商业占位切入,弥补城市商业空白,满足本地消费者的品质化及个性化需求,完善城市商业功能,围绕着本项目战略定位,定向突破,做专做精,形成独一无二的可持续发展的市场竞争力。
  圈层运营、引擎带动,项目应以城市运营者的姿态,建立各行业社团,汇集城市活力商贸消费群体,全面开展各行业圈层活动,强化城市居民与本项目的互动与粘性,以此为商业活力引擎带动项目片区快速发展。
  同时,项目还需定期连续举办公关活动,增加项目与政府、企业、商家、普通大众的联系,保持项目曝光度和品牌影响力。可采用“联合政府,争取政策,借助媒体,制造舆论”,为项目不断制造热点。
  在推广渠道上,追求有效的广告投放量,不仅依靠大众媒介,还应运用行业杂志、专题栏目、自创内部刊物等针对性媒介,以实现项目的广告效益。
  在商业地产存量巨大的今天,招商成功并非真正的胜利,能为商户整合资源、统筹运营、保驾护航才是商业不动产行业的核心竞争力。

  上一篇:“一带一路”战略下,如何抢滩国际商贸市场恩次方商业集团赵旭州出征霍尔果斯口岸
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