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攻克●商户信心及业绩提振难/项目新媒体运营难/项目定位难/项目招商难/项目销售难/操盘团队职业化难●六大困局
恩次方商业集团赴河南平舆考察洽谈商业项目

     2015年7月23日,恩次方集团总裁赵旭洲先生、运营总监钟宇超、策划总监何利鹏一行应河南连举房地产开发有限公司盛邀赴平舆考察洽谈华宇·盛世春天项目。

 

     在进行了实地考察并详细了解项目的区位地段、商业氛围、工程进度及开发商的业态意向等情况后,恩次方集团高层对本案的项目定位、发展潜力及发展方向进行了专业指导。
     一、对本案如何进行项目定位提出了合理的建设性意见,恩次方集团高层表示“商业定位必须以客观市场为依据,以正合、以奇胜!”充分了解城市现有商业层级与现状,进行严谨的商业分析之后寻找现有市场空白,同时结合创新之道形成差异化竞争才是本案定位之根本;
     二、对本案所处地块进行的商业价值评估,恩次方集团高层认为本案周边商业氛围浓郁,地处城市核心地段,商业先天条件得天独厚,有很高的商业价值;
     三、对本案商业开发节奏进行了战略性指导,首先商业项目的前期定位必须充分严谨的考虑到中后期的招商运营环节,否则一步错步步错,陷入被动局面;其次招商阶段必须充分考虑各业态配比的合理性,差异化之道避开电商的过多冲击,且需足够重视主力店对项目的整体带动作用;最后商业运营阶段必须要引客流、接地气,充分借助市中心浓郁的商业气氛做旺全场。
     恩次方商业集团,因其丰富的地产操盘经验和专业的服务被业界誉为商业招商运营管理界的“杀手级公司”。在此次洽谈中赵旭洲先生提出一个专业的运营商必须具备“三个库”:一、智库:具备强大的顾问专家组形成智力资源库,进行高度专业的前期规划与项目定位;二、资源库:掌握庞大的各类业态商家资源,并且形成战略性合作关系;三、人才库:具备一批敢冲锋敢打硬仗的实战型精干人才。
     河南连举房地产公司董事长仔细聆听了赵旭洲总裁的专业见解,并对恩次方商业集团的专业高度及前瞻性商业眼光表示了高度的认可和赞赏,此次考察洽谈顺利结束,促进了双方的进一步沟通交流。

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