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攻克●商户信心及业绩提振难/项目新媒体运营难/项目定位难/项目招商难/项目销售难/操盘团队职业化难●六大困局
广东茂名项目团队来恩次方商业集团总部进行合作洽谈

  2016年4月18日,广东茂名项目负责人刘总、张总、李总、吴总等一行莅临恩次方商业集团杭州总部,恩次方商业集团总裁赵旭州先生、董事张亚男以及策划总监何利鹏先生等团队人员进行了接待。随后,双方就广东茂名项目进行了重要的项目合作洽谈。

  茂名市是广东省农业经济比较发达的城市,是中国水果生产基地,又有着"中国罗非鱼之都"的美称。同时,茂名是中国华南地区最大的石化基地,为中国南方重要的石化生产出口基地和广东省的能源基地。

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  在此次项目洽谈中,恩次方商业集团策划总监何利鹏先生介绍了恩次方商业集团的整体情况、往期的项目案例以及恩次方商业集团针对项目所提供的服务体系、服务内容、服务方式等全面、专业的商业招商运营管理方式。随后,恩次方商业集团总裁赵旭州针对广东茂名项目的区位地段、项目地位、项目规划等给出了专业的意见。

  赵旭州总裁认为,广东茂名项目地处城市中心,拥有良好的地段优势和项目体量规模优势。因此项目拥有打造为主题型中高端城市综合体的先天优势,以打造城市当地商业地标为目的,融入个性化时尚风,合理规划业态,形成一套从项目定位,再到建筑设计的高标准硬件系统与专业化的软实力系统:业态规划、品牌组合、商业资源、商业功能、运营体系等。

  赵旭州总裁还认为广东茂名项目在做好项目软、硬件系统的同时,还应该在尊重当地消费者认知的基础上,引进国内外知名品牌的主力店和次主力店以及个性化业态,做到品牌适销对路,引领本地商业发展方向。在资金回笼方面建议采取租售结合方式进行运作,但应合理控制租售比例,集中商业的租售安全红线建议自持部分不低于40%,主力店只租不售,通过主力店签约进驻,出售外围沿街商铺,不仅能够有效的回笼项目资金,还能通过企业自持部分向投资客表明企业运营这个项目的决心和信心。在招商过程中,逐级筛选聚客能力强的主力店、次主力店,通过“以大带小、以商招商”的方式快速推进项目整体招商进度。

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  此次项目洽谈结束后,广东茂名项目张总等人对赵旭州总裁专业性的见解及建议表示了高度的赞赏,并期待双方能够快速开展深度合作。

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