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攻克●商户信心及业绩提振难/项目新媒体运营难/项目定位难/项目招商难/项目销售难/操盘团队职业化难●六大困局
顺丰集团杭州创新中心项目负责人与恩次方商业集团策划总监何利鹏进行项目合作洽谈

  2016年3月23日,顺丰速运集团杭州创新中心项目负责人莅临恩次方商业集团杭州总部,恩次方商业集团董事张亚男、策划总监何利鹏会见了客人,并详细介绍了恩次方商业集团的整体情况。随后,双方就杭州顺丰创新中心项目进行了重要的合作洽谈。

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  杭州顺丰创新中心项目位于杭州拱墅区智慧网谷的核心区域,建筑面积约41万平方米,是顺丰集团与政府携手打造的以互联网和实体经济融合互促为主线,电子商务全产业链为特色的杭州产业转型升级创新区。项目建设有电子商务总部聚集区、应用示范体验区、技术创新中心区和创新转型聚集区,园区集创新转型中心、国际金融创新中心、科技成果转化中心、大学生创业孵化中心、国际创客中心、跨境O2O展示体验中心、创业公共服务中心为一体,构建开放式创新的生态系统,打造从众创孵化、加速器到稳定发展的全生命服务平台。

  恩次方商业集团策划总监何利鹏先生对杭州顺丰创新中心项目进行了解后,针对项目的立地条件、项目定位、业态规划、招商情况以及项目未来发展给出专业化的建议。

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  何利鹏总监认为,目前,国内各类产业园区主要是企业办公场所的聚集,着重满足企业在办公场地和生活配套方面的需求,园区盈利模式则以租金收入和政府适度补贴为主,绝大多数产业园区因缺乏核心竞争力,出现招商填不满,并且处于连年亏损状态。而杭州顺丰创新中心项目作为杭州城北 “一小镇一基地一园区”格局中的“一园区”,必须跳出传统产业园区的竞争格局,通过聚集创新型、智慧型、科技型城市服务提供商打造智慧城市园区,与此同时还需围绕商业板块打造项目“自我造血”功能,以此塑造智慧城市园区的综合竞争力。并对项目发展规划给出以下三个建议:

  一、 抓规划。以培育智慧城市园区为目的,以招引为手段,以提高服务为主要方法,明确园区功能定位,优化产业布局,坚持高标准,高要求,高形象,科学规划园区建设,吸引高新智能企业和创新型人才,打造智能化、现代化、科技化的智慧城市园区。

  二、 抓配套。杭州顺丰创新中心拥有4万平方的商业,体量虽小,却是撬动园区发展的核心区域。根据项目的立地条件与周边现状,商业区应以目的性消费业态为主,以餐饮、休闲、娱乐等配套性业态为辅,服务项目周边的同时吸纳其他区域客群,最大限度的为项目导入客流,形成项目的“自我造血功能”。

  三、 拼服务。杭州顺丰创新中心项目是由顺丰集团投资建立的,而顺丰集团拥有速运+仓配+跨境+冷链+金融于一体的全产业链条、物流网络、金融服务体系等形成的闭环式的全生态服务平台,可整合这些优势资源为园区内企业提供物流、云仓、跨境、电商、园区办公等全方位的服务。

  此次双方洽谈结束后,杭州顺丰创新中心项目负责人对何利鹏总监提出的商业发展理念和专业性的见解给出了高度的赞赏,并表示了期待双方快速开展深度合作的愿望。

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