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攻克●商户信心及业绩提振难/项目新媒体运营难/项目定位难/项目招商难/项目销售难/操盘团队职业化难●六大困局

恩次方商管

——商业地产全业态“招商与运营” 落地执行机构——  

  恩次方商管是商业地产全业态“招商与运营”落地执行机构。
  恩次方自成立以来17年间专注于商业地产招商与运营代理业务,操盘业务足迹遍布全国各省(除西藏)300多座城市,招商运营操盘500余个商业地产项目,项目涵盖购物中心、百货、文旅、养老、商业街区、批发市场、特色小镇、产业园区等商业地产全业态全领域。
   以“临危受命、拯救残局、扭转乾坤”的卓著战功问鼎行业巅峰,被客户及业界称为“杀手级招行运营代理机构”。

策划、招商、运营

——恩次方商管对商业地产的策划、招商、运营专业价值——

1)恩次方商管对商业地产的策划,并非单纯的“出点子”、“搞噱头”,而是要通过“寻位-定位-到位”的“医生”思维,为项目制定具有核心竞争力的战略定位;
2)恩次方商管对商业地产的招商,并非简单的卖房或招租,也并非一味幻想“品牌资源“空架,而是要以全方位的资源整合为核心,以军事化、职业化的高效执行为动力,系统操盘、全面推进;
3)恩次方商管对商业地产的运营,并非粗放地“做活动”、“打广告”、“聚人气”,而是要以标准运营管理系统的量身定制及植入为保障,以优化调整、推陈出新为法则,以对消费者精微、细密的极致服务为宗旨,才能实现对消费者、经营户、开发商及项目本身的“保驾护航”。


搭建平台、整合内容、保驾护航

——恩次方商管商业地产操盘的核心三大任务——

1)搭建平台:在战略定位前提下,构建软实力与硬实力科学融合的商业经营生态环境;
2)整合内容:游戏规则的制定以及对资源的整合与驾驭;
3)保驾护航:通过运营管理系统保持项目长期可持续发展。


恩次方商管的角色

——恩次方商管对委托项目担当的价值角色——

恩次方商管的实践成就

——恩次方商管的操盘系统由海量的实战操盘经验炼成——

恩次方商管的发展历程

——恩次方商管,专注商业地产项目策划、招商、运营全程代理服务17年——

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