《商业地产八大战役》的课程框架
序：商业操盘八大战役
一、买地选址——基因战
如何判读地块发展潜力及最优性价比？如何规避买地过程中的风险？如何为土地锁定商业性质，实现商业价值最大化？
二、商业定位——立命战
商业定位如何把握大势所趋？怎样塑造塑造差异化的核心竞争力？有哪些方面是定位的主导因素和必要原则？
三、规划设计——造物战
评判建筑设计的标准是什么？设计的科学布局要考虑哪几个重点？一个建筑规划设计更高的要求标准是什么？
四、亮相启动——面世战
亮相启动大会的成功要素是什么？你的项目在城市分布格局中扮演了一个什么样的角色？如何对竞争对手形成吓阻力量？
五、整合招商——吸纳战
能征善战的领队人是什么样的？战略性商家先行入驻的意义在哪？招商到最后PK的是什么？
六、开业呈现——定局战
开业前的注意事项有那些？面对闹事商家如何提前建立公关预案？怎样才能配合商场的优胜劣汰法则来持续招商？
七、培育磨合——磨合战
如何顺利度过矛盾期？平复期和重整上升期的重要原则是什么？如何在市场上形成品牌认知？
八、进化生长——持久战
如何打赢经营这场持久战？做商业经久不衰的两大秘籍是什么？如何把最强势的核心优势再给它放大？
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